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医院文化   当前位置:首页 - 医院文化  

                               医院品牌 
                              人民医院 健康家园
  医院品牌,是患者对一所医院、一个专科或一名医生的价值认同,也是一种品质和放心求治的担保。主要包含了医院的标志、口碑、形象以及医院的技术水平、服务质量、科研能力和社会地位等诸多因素。    通过“一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的服务和先进文化”来打造品牌,让“病人愿意来看病、让病人看得好病、让病人看得起病”,是全院的理想,也是全院职工的奋斗目标。    牢记“公益、惠民”使命,开展公益活动,实行惠民医疗服务,充分让利于民,办成“老百姓自己的医院”。以高超的医术、高尚的医德、高度的责任感及心贴心的服务,打造成“人民心中永远满意的健康家园”。

                                院   徽
【院徽创作理念】

                                         
  院徽以“十”字、心形、沂源、医院的大写字母“Y”“Y”为主要设计元素。“十”字体现医疗卫生行业特点;“Y”组成的”心“形象征生命和爱心及包扎,寓意医务人员用双手托起病人生命,在“十”字衬托下又形成”中“字,寓意“县医院”的中心地位;包扎与心形组合,寓意bet356日博网址_bet356娱乐_博彩bet356打不开了是人民心中的健康家园,恰当的表达了县医院以人为本、以爱心为基础,以救死扶伤为己任,同时又是团结一心的象征和对生命的呵护。院徽主体厚重坚稳,寓意医院深厚内涵,给人以可靠感、信任感。院徽的设计简洁、新颖、寓意深刻,体现了bet356日博网址_bet356娱乐_博彩bet356打不开了以病人为中心,以质量为核心的服务宗旨。    色调采用寓意“热情”、“精湛”和“生命”的兰绿色系和红色,象征着bet356日博网址_bet356娱乐_博彩bet356打不开了的发展生机和对生命的无限关爱。院徽设计布局对称、和谐,寓意医患同心构建和谐医院。院徽设计新颖大方、简介生动、内涵丰富、视觉冲击力强,具有行业特点、地域特征和时代感,易于记忆和传播。
                                      医 院 精 神
                                               求 善
  医院精神是医院在长期的治病防病、经营管理等实践活动中逐步形成的共同心理定势和价值取向,是医院历经多年逐渐形成的文化积淀。道德修养-求善:与人为善,宽厚仁慈,以满腔热情和仁爱之心对待患者。业务技术-求善:精益求精,臻于至善,以高超优良的医术救死扶伤。“求善”昭示的是一种永不止息、创新超越的进去心态,是一种对完善、完美和医术孜孜不倦追求的崇高境界。对病人满腔热忱,对技术精益求精,医院在以“救死扶伤”为根本的同时,积极加强医院文化建设,倡导员工通过学习,提高个人文化和职业素养,更好地为病患服务。
             
                            经 营 理 念 
                       百姓医院 就医首选
  经营理念是理念系统中的从属层面,服从于品牌,关注以何种手段实现目标。    医院经营不能只考虑经济利益,不能搞短期效应,要以病人为中心,有病人才有效益(包括社会、技术、经济效益)。把医院办成老百姓自己的医院,成为老百姓就医首选,是医院的经营目标,一切经营活动的开展都将以此为出发点;为达到这种经营目的,医院需要从人才引进与管理、医疗水准、医疗服务、医疗环境、医疗设备等各个方面的努力,经营温馨,收获健康。以医院精神来保证,创设诚信品牌,以良好的信誉保障经营健康持久。
                                             服 务 理 念 
                                情若沂水  责比鲁山
  服务理念是医院服务的指导原则,既是世界观也是方法论,反映了医院员工的日常行为的指导思想。    医患之情就像绵绵沂河水一样,体贴、包容,对病人柔清似水,充分体现以人为本的理念;对工作之情也像水一样兼容并蓄,对工作做到细致周到、体贴入微。    医务工作者对待工作要有鲁山气势和厚重,在困难面前坚韧不屈,敢于担当,同时,又不坠青云之志,奋发向上,勇于超越,努力提高自身修养和业务能力。    沂河和鲁山都能体现沂源的地域特点,以此借比bet356日博网址_bet356娱乐_博彩bet356打不开了医务工作者的情和志,能体现出唯一性。
                                 管 理 理 念 
                                   人本 和谐
  管理理念是从属理念系统中的一个层面,主要关注的是通过何种方式达成目标。    人本,是在医院这种知识密集、智力密集、科技含量极高的环境条件下,在硬性制度的管理之上,首先应该强调全体员工内在的自我约束,做到尊重、关心、理解员工,充分调动员工的主观能动性,人、医院、社会都获得自我发展。    和谐,是事务协调、均衡、有序的发展状态。医院的和谐是强调人与人、人与医院、医院与神会的和谐。创造和谐环境,重视员工的专业服务价值,让每个人的尊严、需求、权利充分得到满足和体现,从而激发工作热情,形成发展合力。

             

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